医院预算是医院各级各部门工作的奋斗目标和协调工具,是医院运营管理的主线,也是医院业务运行和经营管控的重要依据和考核基础。近年随着医疗市场竞争加剧、政府主管部门要求提高及医院自身管理发展的需要,医院预算管理的理论和方法已在相当部分医院得到采纳和应用,但在实际工作中医院预算管理仍存在理论欠缺、认识偏差、重视不足、编制粗糙、实施乏力、效果不佳等问题,本文拟就此作一讨论,以引起同行关注。
Citation:
张 进. 对医院实施预算管理的思考. West China Medical Journal, 2009, 24(5): 1213-1215. doi:
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张岚主编;陈代清,张进副主编.实用医院财务管理[M].成都:西南财经大学,2006:12.
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李天民编著.现代管理会计学[M].上海:立信会计出版社,1999:12.
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3. |
卫生部规财司编著.医疗机构财务会计内部控制规定讲座[M].北京:企业管理出版社,2007:7.
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4. |
周三多,陈传明,鲁明泓编著.管理学—原理与方法[M].上海:复旦大学出版社,2003:11.
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- 1. 张岚主编;陈代清,张进副主编.实用医院财务管理[M].成都:西南财经大学,2006:12.
- 2. 李天民编著.现代管理会计学[M].上海:立信会计出版社,1999:12.
- 3. 卫生部规财司编著.医疗机构财务会计内部控制规定讲座[M].北京:企业管理出版社,2007:7.
- 4. 周三多,陈传明,鲁明泓编著.管理学—原理与方法[M].上海:复旦大学出版社,2003:11.