本文通过对华西医院近十年设备物资管理的经验进行总结,证明从组织构架变革、服务资源的整合、学科发展为中心的设备论证、设备物资规模化,系列化的引进、设备采购和维修保养的有机结合,跨学科医学中心的设备管理模式的建立等一系列管理措施,保障了医院现代化建设的高速发展,既保证设备物资的安全性、有效性,又达到了医院的节约化经营。
Citation:
程述森,石应康,张伟,何琼,代勇. 国家级大型综合性医院设备物资管理与医院发展相结合的探索. West China Medical Journal, 2009, 24(5): 1221-1222. doi:
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张彤.医疗设备的购置管理问题[J].医疗设备信息,2005,20(1):64.
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郑富强,张强.医学工程部门在医院工作中的定位[J].医疗设备信息,2005,26(8):7475.
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石应康,郑尚维.区域性国家级医院在汶川地震医疗救援中的战略支撑作用[J].中国循证医学杂志,2008,8(6):380382.
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田爽.现代化医院医疗设备的维修与管理[J].医疗设备信息,2007,22(8):6465.
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- 3. 张彤.医疗设备的购置管理问题[J].医疗设备信息,2005,20(1):64.
- 4. 郑富强,张强.医学工程部门在医院工作中的定位[J].医疗设备信息,2005,26(8):7475.
- 5. 石应康,郑尚维.区域性国家级医院在汶川地震医疗救援中的战略支撑作用[J].中国循证医学杂志,2008,8(6):380382.
- 6. 田爽.现代化医院医疗设备的维修与管理[J].医疗设备信息,2007,22(8):6465.