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静脉输液治疗小组推行分组工作模式的探讨

【摘要】 目的 探索静脉输液治疗小组工作方法及模式。 方法 2009年1月以来，对静脉输液治疗小组推行分组工作模式，将静脉输液治疗小组分成督导组、教育组、操作培训组、科研组、信息组，并相应界定各自职责，协力开展工作。 结果 通过开展分组工作后，小组成员工作目的明确，职责分明，各项工作落到实处，提高了静脉输液治疗小组的知名度和影响力，促进小组成员自身专业提升，同时也推进了小组专业化发展的进程。 结论 静脉输液治疗小组根据成员自身的优势及特点，采用分组工作模式，为静脉输液治疗小组的实践提供了科学合理的策略。