根据四川大学华西第二医院医生助理员（医助）启用7年来门诊医疗工作改进的情况，从医助的选择、培训、管理等方面，将对医助的管理经验介绍给同行，希望对要设置医助岗位的同行有帮助。严把录用关、加强培训提高职业素养、做好日常管理和定期考评，是建立一支高素质医助的关键。做好了医助的培训和管理，能提高门诊医疗服务的质量和效率，对解决挂号难、看病难有积极作用。
